Strategie bepalen met je managementteam
Belangrijke keuzes blijven liggen, je team werkt met verschillende prioriteiten, of de volgende groeifase vraagt een duidelijke richting. We nemen er twee of drie dagen voor, weg van de dagelijkse drukte, met jou en de mensen die de beslissing mee moeten dragen.
Aan het einde ligt er geen rapport maar een reeks beslissingen: waar je naartoe gaat, wat er eerst gebeurt en wie wat opneemt.
Waar werken we naartoe?
Richting
Een helder beeld van waar het bedrijf naartoe wil en welke klanten en activiteiten daarbij passen.
Prioriteiten
De keuzes die eerst aandacht vragen, met ruimte om ook te beslissen wat stopt of kan wachten.
Eerste acties en opvolging
Afspraken over wie welke actie opneemt en wanneer jullie de voortgang bekijken.
Hoe we die keuzes vastleggen, spreken we vooraf af, zodat jij en je team er de dag erna al mee verder kunnen.
De vragen die we samen uitwerken
Waar staan we vandaag?
Wat speelt er bij klanten, verkoop, mensen, dagelijkse werking en cijfers? Welke knelpunten vragen een beslissing?
Waar willen we naartoe?
Wat voor bedrijf willen we zijn, voor welke klanten en wat moet daarvoor veranderen?
Wat gaan we doen?
Welke acties komen eerst, wie neemt ze op en welke informatie of hulp is daarvoor nodig?
Een intensieve oefening, daarna werk aan de winkel
De oefening duurt twee of drie aaneengesloten dagen. Vraag, deelnemers en voorbereiding spreken we vooraf af. De inhoud bepaalt hoeveel tijd nodig is: dit is geen vast programma dat je doorloopt.
Daarna moeten de keuzes uitgevoerd worden. Dat doe je met je eigen team, of je schakelt ons in voor afgesproken werk.
Bekijk Mee aan boord, onze aanpak voor praktische ondersteuning →
Onze ervaring aan tafel
Wij namen uitzendbedrijf Staffing over via een management buy-out en bouwden het uit tot dertig miljoen euro omzet voor we het in 2018 verkochten. Kort voor corona namen we touroperator Caractère over en gooiden we het businessmodel om. Dat zijn de gesprekken die wij aan tafel meebrengen: niet wat in een boek staat, maar wat het kost om een keuze ook echt door te voeren.
Lees onze achtergrond →Praktische vragen
Wie zit er mee aan tafel?
Ilona en Wim werken samen aan visie en strategie. We bespreken welke mensen uit je bedrijf nodig zijn om de keuzes mee te maken en uit te voeren.
Wat bereiden we voor?
We spreken de vragen en relevante achtergrond vooraf af. Denk aan informatie over klanten, het team, de werking en de cijfers. Bij je eerste aanvraag hoef je geen vertrouwelijke documenten te sturen.
Waar vindt dit plaats en wat kost het?
Locatie, tijdsbesteding en vergoeding liggen vast voordat je toezegt. Verplaatsings- en verblijfskosten rekenen we apart aan en bespreken we op voorhand.
Wat als ik vooral praktische hulp nodig heb?
Je kan ons rechtstreeks inschakelen voor een uitvoeringsopdracht. Een strategische oefening helpt wanneer de richting aandacht vraagt; ze is geen verplichte kennismaking met ons andere werk.
Neem contact op
Klaar voor een gesprek?
Vertel kort welke keuzes blijven liggen. We bekijken samen of een intensieve oefening van twee of drie dagen de juiste aanpak is.
Ilona of Wim neemt persoonlijk contact met je op.
Het kennismakingsgesprek is gratis en vindt plaats bij jou in het bedrijf.