Ondernemerskracht aan boord
Welke richting wil je uit met je bedrijf? Wat moet er gebeuren, maar komt niet van de grond? En waar kan AI je werk makkelijker maken? We denken met je mee, maken samen duidelijke keuzes en gaan met jou en je team aan de slag.
Jij kiest wat bij je vraag past.
Welke richting kiezen we, en wat doen we eerst? Twee of drie aaneengesloten dagen met de zaakvoerder of het managementteam, buiten de dagelijkse drukte. Je gaat naar huis met beslissingen over richting en prioriteiten, en met afspraken over wie welke actie opneemt.
Ontdek Koers bepalen →
Dit moet gebeuren, maar niemand neemt het op. We spreken een afgebakende opdracht af en werken ze uit samen met je eigen mensen: een verkoopaanpak opzetten, processen verbeteren, recruitment organiseren. Projectmatig of een afgesproken aantal dagen per week of maand. Een strategische oefening vooraf is niet nodig.
Ontdek Mee aan boord →
Waar is AI bij ons bruikbaar, en hoe voeren we het in? We onderzoeken waar AI in jouw werking iets kan schelen, bepalen samen de prioriteiten, kiezen een toepassing en voeren ze in. En we leren je mensen ermee werken, want daar valt of staat het.
Ontdek AI in je kmo →Bij een beperkt aantal bestaande groeibedrijven stappen we ook financieel mee in, met een minderheidsbelang in aandelen of met een achtergestelde lening. Dat is een afzonderlijke mogelijkheid met eigen spelregels: een investering is nooit een voorwaarde om met ons samen te werken, en omgekeerd ook niet.
Dit zijn voorbeelden van opdrachten zoals we die afspreken. Welke vorm de jouwe krijgt, bepalen we tijdens de kennismaking.
Vastleggen hoe prospecten opgevolgd worden, offertes opgemaakt worden en wie waarvoor verantwoordelijk is, en dat samen met je verkopers invoeren.
In kaart brengen hoe het werk vandaag loopt, knelpunten en dubbel werk eruit halen, en de nieuwe werkwijze met je team in gebruik nemen.
Een functie scherpstellen, de werving opzetten, kandidaten mee beoordelen en de selectie structureren.
Positionering en boodschap scherpstellen, een plan maken en de uitvoering organiseren met je eigen mensen of leveranciers.
Marges, kosten en geldbehoefte inzichtelijk maken, zodat beslissingen over groei op cijfers rusten in plaats van op gevoel.
Nagaan waar AI tijd of fouten scheelt, een toepassing kiezen, inrichten met je eigen gegevens en je mensen ermee leren werken.
Het bedrijf groeit sneller dan de organisatie aankan.
Er is omzet, maar er blijft te weinig van over.
De markt verandert en je aanbod moet mee.
Twee bedrijven moeten één werking worden.
Alles komt bij jou terecht en je mist een gesprekspartner.
We komen langs en luisteren. Wat speelt er, wat heb je al geprobeerd en wat zou er anders moeten? Dat gesprek is gratis en verplicht je tot niets.
We bakenen af welk werk we opnemen, wie waarvoor verantwoordelijk is, hoeveel tijd dat vraagt en wat het kost. Dat ligt vast voor we beginnen.
Op afgesproken momenten bekijken we samen wat er vooruitgaat en beslissen we of we bijsturen, verdergaan of afronden.
Je werkt rechtstreeks met ons twee. We namen uitzendbedrijf Staffing in 2016 over via een management buy-out en herzagen er de commerciële aanpak en de organisatie van het werk; bij de verkoop in 2018 draaide het dertig miljoen euro omzet. Bij touroperator Caractère gooiden we het businessmodel om toen corona de reissector stillegde, en verkochten we het bedrijf in maart 2026.
Die ervaring komt uit onze eigen ondernemingen, niet uit opdrachten bij klanten. Wat ervan bruikbaar is voor jouw bedrijf, bekijken we samen.
Zo werken we met je samen
Neem contact op
Vertel waar je hulp bij nodig hebt. Samen bekijken we wat we kunnen opnemen en welke samenwerking past.
Ilona of Wim neemt persoonlijk contact met je op.
Het kennismakingsgesprek is gratis en vindt plaats bij jou in het bedrijf.
